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  在此次論壇上,一位受邀發言的汽修Samsung電子零件代理商廠老板迫不及待地道出目前線下服務店的困境,坦言生意越來越不好做。

  第一是市場競爭越來越激烈,已經是一片紅海。以北京地區為例,大大小小的汽修廠竟有6000多家Intersil電子零件代理商,數量巨大,有的區域多家汽修廠擠在一起,存在直接的MICRON電子零件代理商競爭關系。

  第二是租金成本和用工成本不斷增加。租金每過幾年就要上漲一次,招聘小工,四五千元的薪資待遇沒有競爭力,招聘一個熟練的大工,開出七八千元的薪水少人問津。

  第三是行業水平參差不齊、整體信譽不高。汽修廠數量比較多,維修水平、服務標准參差不齊,一些門店不誠信經營,售賣假配件,大病小修、以換代修,損害了整個市場的信譽。

  第四是客戶粘性低。即使一些服務和信譽較好的汽車維修廠,在為客戶提供維修服務後,也很難黏住客戶,通過為客戶提供多ADI電子零件分銷商次維修保養服務獲取利潤。

  第五是品牌營銷能力差。即使是比較大的汽修連鎖店,營銷能力也比較弱,依靠的多是散發傳單等老套的方法,效果很差。舉一個例子,有一位老板曾經在門店周圍發出去1000張傳單,最終只吸引來一名客戶。

  第六是互聯網進來搶占市場。XILINX電子零件分銷商互聯網現在盯上了上門保養,這些互聯TI電子零件分銷商網營銷能力強,沒有門店成本,服務半徑不受限制,營銷精准,價格也有明顯優勢,搶占了汽修廠的一部分市場份額,並且有不斷擴大的趨勢。

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